问:你离开后,Scrum还会继续吗?
未来不可预知,但是基础已经打好,基础设施已经存在,可以确保Scrum在我任期结束后继续存在。
现在,回想一下刚刚读到的内容。去掉偶尔提到的军职和水手等内容,把注意力集中在要点上。这不是一个军事案例,这是Scrum在复杂、困难和不可预测环境中工作的一个例子。
哈斯指挥官和他的队伍向来技艺精湛,积极上进。作为特种部队,他们可以说是毋庸置疑的佼佼者中的佼佼者。然而,实施Scrum之后,哈斯和他的团队发现,在18个月的时间里,生产率从每天提高4个点增长到每天提高到50个点,实现了1250%的增长。
尽管他们所做的工作涉及高科技,但这不是一个软件初创企业的故事,甚至也不是一个产品开发团队的故事。在某种程度上,他们相当于一家服务公司,提供高度专业化、危险和致命的服务。自从我和乔恩一起工作以来,一直有源源不断的海军特种兵来上我的课。这些人尤其关注结果,对于不能让他们更快、更有效的事情一概零容忍。
作为一名前记者,我知道抱有怀疑精神是有益的。但怀疑精神必须与接受证据相平衡,否则,怀疑精神就会适得其反,甚至具有破坏性。怀疑精神一旦成了害怕改变的伪装,就尤其有害。