问：你离开后，Scrum还会继续吗？
未来不可预知，但是基础已经打好，基础设施已经存在，可以确保Scrum在我任期结束后继续存在。
现在，回想一下刚刚读到的内容。去掉偶尔提到的军职和水手等内容，把注意力集中在要点上。这不是一个军事案例，这是Scrum在复杂、困难和不可预测环境中工作的一个例子。
哈斯指挥官和他的队伍向来技艺精湛，积极上进。作为特种部队，他们可以说是毋庸置疑的佼佼者中的佼佼者。然而，实施Scrum之后，哈斯和他的团队发现，在18个月的时间里，生产率从每天提高4个点增长到每天提高到50个点，实现了1250%的增长。
尽管他们所做的工作涉及高科技，但这不是一个软件初创企业的故事，甚至也不是一个产品开发团队的故事。在某种程度上，他们相当于一家服务公司，提供高度专业化、危险和致命的服务。自从我和乔恩一起工作以来，一直有源源不断的海军特种兵来上我的课。这些人尤其关注结果，对于不能让他们更快、更有效的事情一概零容忍。
作为一名前记者，我知道抱有怀疑精神是有益的。但怀疑精神必须与接受证据相平衡，否则，怀疑精神就会适得其反，甚至具有破坏性。怀疑精神一旦成了害怕改变的伪装，就尤其有害。